为首钢提供自动化信息化优质服务

　　首自信公司前不久刚完成改制，面对当前的市场形势，就如何做好明年的重点工作，该公司党委书记徐建平结合朱继民的工作报告，畅谈了打算。她说：“总公司党委扩大会的胜利召开为我们更好地总结2008年工作，干好2009年工作增添了信心。朱继民的工作报告催人奋进，我们更加感到在首钢人面前没有什么不可逾越的困难，我们一定要在总公司党委的坚强领导下团结一致，共度难关，再创首钢辉煌，争取在困难中取得更大的成绩。”
　　谈到明年的工作，徐建平说，首钢“一业多地”发展为我们提供了重大机遇，在抓好当前工作的同时，我们也在考虑长远。当前，我们要进一步把思想和行动统一到总公司党委扩大会的精神上来，坚持立足首钢、服务主业，为钢铁业共度难关提供自动化信息化的优质服务保障。
　　作为首自信公司，我们一定要以科学发展观为指导，主动适应新首钢建设发展的需要，做好以下几项重点工作：一是要全力确保首钢生产的全局需要，精心做好“一业多地”自动化信息化的维护保障工作，并以超越客户的需要作为我们的工作准则。二是做好“一业多地”重点工程自动化信息化建设，打造一支集自动化信息化设计、施工、编程调试、维护保障于一体的国内一流的钢铁四级自动化专业团队。三是以软件体系研发与应用为重点，不断提高自主研发能力，并在已取得的高炉、烧结模型成果基础上，继续坚持以过程控制、制造执行软件研发为重点，力争用两年的时间，形成首钢自主知识产权的铁、钢、轧二级过程自动化模型、三级信息化软件包。四是实施人才强企战略，完善人才成长和用人机制。五是以改制为契机，强化基础管理，优化业务流程，探索发展模式，积极开拓外部市场，形成新的经济增长点。