为首钢提供自动化信息化优质服务

———访首自信公司党委书记徐建平

    期次:第2410期    作者:本报记者李宝山

  首自信公司前不久刚完成改制,面对当前的市场形势,就如何做好明年的重点工作,该公司党委书记徐建平结合朱继民的工作报告,畅谈了打算。她说:“总公司党委扩大会的胜利召开为我们更好地总结2008年工作,干好2009年工作增添了信心。朱继民的工作报告催人奋进,我们更加感到在首钢人面前没有什么不可逾越的困难,我们一定要在总公司党委的坚强领导下团结一致,共度难关,再创首钢辉煌,争取在困难中取得更大的成绩。”
  谈到明年的工作,徐建平说,首钢“一业多地”发展为我们提供了重大机遇,在抓好当前工作的同时,我们也在考虑长远。当前,我们要进一步把思想和行动统一到总公司党委扩大会的精神上来,坚持立足首钢、服务主业,为钢铁业共度难关提供自动化信息化的优质服务保障。
  作为首自信公司,我们一定要以科学发展观为指导,主动适应新首钢建设发展的需要,做好以下几项重点工作:一是要全力确保首钢生产的全局需要,精心做好“一业多地”自动化信息化的维护保障工作,并以超越客户的需要作为我们的工作准则。二是做好“一业多地”重点工程自动化信息化建设,打造一支集自动化信息化设计、施工、编程调试、维护保障于一体的国内一流的钢铁四级自动化专业团队。三是以软件体系研发与应用为重点,不断提高自主研发能力,并在已取得的高炉、烧结模型成果基础上,继续坚持以过程控制、制造执行软件研发为重点,力争用两年的时间,形成首钢自主知识产权的铁、钢、轧二级过程自动化模型、三级信息化软件包。四是实施人才强企战略,完善人才成长和用人机制。五是以改制为契机,强化基础管理,优化业务流程,探索发展模式,积极开拓外部市场,形成新的经济增长点。