打好攻坚战 实现新突破

　　“朱继民的报告全面回顾了首钢改革开放30年走过的历程，总结的八个方面的经验是首钢人极其宝贵的精神财富，对我们推进“三创”、建设21世纪新首钢具有很强的指导意义。”在党委扩大会期间，记者采访了炼铁厂党委书记卢正春，他这样表达自己的感受。
　　卢正春说，2008年炼铁厂经受住了生产组织和运行模式不平衡，原燃料条件与保顺稳、打指标要求不平衡，设备现状与变化着的生产格局不平衡等诸多严峻挑战和考验，通过解放思想，破解了诸多难题，全厂提前30天完成全年生铁产量任务，入炉焦比等主要指标创出同等原燃料条件下的历史最好水平，特别是奥运期间确保了单炉安全顺稳生产，实现了休风率为零的目标，用扎实的工作履行了首钢人的庄严承诺。
　　谈到下一步的工作，卢正春说，明年是首钢实施第二步发展战略的关键之年。2009年，炼铁厂面临的形势和肩负的任务，我们要运用一切手段，整合优化内部各种资源，全力以赴打好两个攻坚战：一是保顺稳、打指标、降成本、增效益，打好本部生产的攻坚战。围绕改进高炉上部装料、下部送风等基本制度深入摸索规律，开展技术攻关，冲刺煤比180千克/吨指标；围绕生产优质烧结矿、严把供料质量关、强化各辅助岗位操作，推行一贯制管理，全方位提高精细化管理水平；坚持以人为本，加强队伍建设，通过倡导先进思想文化和强化激励机制作用，确保队伍思想稳定，最大限度地发挥广大干部职工的主观能动性和创造性。二是努力培养人才，打好一厂支撑多地发展的攻坚战。要开辟首钢炼铁技术信息交流平台，超前了解现代化特大型高炉采用的新技术、新工艺、新设备以及炉料结构等情况，利用炼铁厂的高炉进行拉练，为未来发展积累经验。要与各个新基地建立人才需求信息链，增强培养人才的系统性，提高输出人才的综合素质，从质量与数量上为未来发展提供人力资源支撑。
　　最后，卢正春告诉记者，我们要打好攻坚战，不断实现新的突破，创出更优异的成绩，为迎接首钢建厂90周年、为实现建设21世纪新首钢的宏伟目标做出更大的贡献。 (杜占奎)